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紹興是一座有著悠久歷史的文化名城、山水名城，同時又是一方創業創新、宜居宜業熱土。改革開放四十年來，紹興人民憑借聰明才智，發揚四千精神，創造瞭一個又一個偉大的奇跡。當前正面臨著新時代、新征程，我有幸接過紹興市市長這個“接力棒”，有幸說紹興話、幹紹興事、做紹興人，深感責任重大、使命光榮、任務艱巨。我一定要在以馬衛光書記為班長的市委堅強領導下，在市人大、市政協監督支持下，帶領政府一班人，緊緊依靠全市人民，一張藍圖繪到底、一任接著一任幹、一以貫之抓落實，以實實在在的業績，回報代表和全市人民的支持和信任。

記者：俗話說，一分部署，九分落實，請您談談市政府將如何推動政府工作落到實處、取得實效？

記者：當前紹興的建設和發展邁入瞭新時代，高質量發展迎來瞭難得機遇。請問盛市長，我們應當如何正確理解和把握紹興當前面臨的重大機遇？

記者：盛市長，祝賀您當選紹興市人民政府市長台中西區月子中心比較，請您跟我們分享一下您此刻的感受？

盛市長：當前紹興的高質量發展應該具備著天時、地利、人和的 條件。所謂天時：我們擁有省四大建設和杭甬一體化戰略帶來的戰略機遇，擁有著新一輪科技革命和產業變革帶來的產業振興機遇，同時還擁有著國傢堅定文化自信帶來的城市軟實力凸顯機遇，所以我們要發揮好這些機遇，就是要唱好“雙城計”，念好“兩業經”，打造活力城，推動紹興高質量發展。所謂地利：從內部看，全市域協同、大市區融合、古城新城聯動發展格局已經基本形成；從外部看，隨著這幾年交通設施的共建共聯，紹興區位優勢已經凸顯，融杭聯甬接滬大格局正在加速形成，所以紹興完全有條件借梯登高、借船出海，當前我們正在謀劃杭紹同城發展，我們要實現規劃共惠，環境共保，交通共聯，產業共性。

盛市長：謝謝你的祝賀，今天大會全票選舉擔任紹興市人民政府市長，這是代表們對我的信任台中北屯區月子中心與支持，也包含著全市500萬人民的殷切希望。我一定要忠於憲法和法律，恪盡職守、勤勉工作，竭盡全力為紹興人民服務，不辜負組織和人民對我的重托。台中西區月子中心推薦

記者：《政府工作報告》提出的全年目標任務，非常振奮人心。請您簡要談談市政府將主要從哪幾個方面著手，來推動這些目標的順利實現?

盛市長：歸結起來就是要聚焦聚力“2233”。所謂“22”，就是我們要念好“兩業經”、唱好“雙城計”，在抓好傳統產業改造提升、新興產業培育的過程中，還要立足於全省的四大建設，杭甬一體化、城市群建設的格局下，一定要唱好大中小三個層次的“雙城計”，就是要堅持以城市的轉型帶動經濟的轉型，堅持政府做環境做城市來推動市場市場做產業、做企業。還有個“3”就是要打好三大攻堅戰，一方面要做好金融風險防范方面，這主要是企業金融風險防范，同時積極管控政府債務風險；第二就是要打好污染防治攻堅戰，就是要打破那些阻礙紹興高質量發展的“壇壇罐罐”，守住紹興綠水青山。第三，就是要打好低收入群眾收入增長攻堅戰，消除集體經濟少於15萬元的薄弱村，同時要提高我們扶貧的精準度，我們要帶著感情落實好每一件民生實事。

紹興市長盛閱春專訪：搶抓新時代台中西區月子中心收費機遇 推進高質量發展

盛市長：要把政府工作報告裡面的內容都落實好，關台中西區月子中心鍵還是要按照年初抓落實工作會議的要求，一以貫之抓落實，主要從三個方面一方面就是要緊盯清單，抓落實求實效。第二，要眼睛向內抓素質提能力。第三，就是要提高站位抓作風樹形象。

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